Курс Business Analysis Fundamentals
Описание курса
Курс проводится компанией ITEA WORLD LLP в режиме онлайн.
—
Старт курса - дату уточните у администрации.
—
Курс обеспечивает комплексные знания в области бизнес-анализа и ориентирован на желающих работать бизнес-аналитиками. Программа также будет полезна уже практикующим аналитикам.
—
В основе курса – освоение технологий, которые позволяют исследовать, моделировать и совершенствовать бизнес-процессы компании. Много внимания уделяется вопросам повышения эффективности и оптимизации, а также демонстрируется опыт внедрения исследуемых технологий в деятельность предприятий и организаций.
—
После окончания курса ты будешь уверенно понимать роли бизнес-аналитика на проекте, уметь использовать основные правила и приемы по созданию качественных документов, моделировать бизнес-процессы и внедрять изменения и инновации в бизнес. Базовый курс подготовит тебя для более продвинутого изучения процессов бизнес-анализа.
После курса вы сможете:
- Уверенно понимать роли бизнес-аналитика, а также качества и навыки, необходимые для того, чтобы стать специалистом в области бизнес-анализа, включая рекомендации по их приобретению и развитию
- Успешно использовать основные правила и приемы по созданию качественных документов, управлению бизнесом, моделированию бизнес-процессов, их оптимизации и организации внедрения изменений и инноваций в бизнесе.
Программа курса:
- Модуль 1: Введение в бизнес-анализ. Коммуникация
- Понятие бизнес-анализа. Введение
- Роль бизнес-аналитика
- Уровни сертификации аналитика
- Домен бизнес-анализа
- Ключевые компетенции
- Коммуникации в работе бизнес-аналитика
- Взаимодействие с руководителем проекта
- Взаимодействие с разработчиком
- Ключевые пользователи ІТ-проектов
- Инструменты аналитика
- Модуль 2: Стратегический анализ
- Планирование и подготовка работы
- Жизненный цикл ІТ-проекта
- Задачи стратегического анализа
- Техники Business Model Canvas, Solution Scope
- Моделирование и UML
- Разработка контекстной диаграммы
- Workshop 1: Разработка модели бизнеса и планирование объема проекта
- Модуль 3: Анализ бизнес-процессов
- Другие виды UML-диаграмм
- Бизнес-процессы и их проявления
- Нотации для описания бизнес-процессов: BPMN, EPC, IDEF0
- Лучшие практики и типичные примеры бизнес-процессов
- Типичные ошибки при описании бизнес-процессов
- Инструменты для разработки BPMN- диаграмм
- Workshop: Разработка бизнес-процесса с использованием BPMN
- Модуль 4: Выявление предназначенных для пользователя требований
- Типы требований
- Проблема полноты требований
- Детальная архитектура требований
- Атрибуты качества удачных требований
- Техника Use Cases
- Моделирование скоупа решения с использованием Use Case Diagram
- Workshop 3: Разработка Use Case Diagram
- Модуль 5: Гибкие методологии и техника User Story
- Особенности гибких методологий при работе с требованиями
- Техника User Story
- Критерии приема User Story
- Оценивание трудоемкости User Story
- Распределение User Story
- Workshop: Разработка + User Story
- Модуль 6: Моделирование предметной области
- Что такое сущности в ІТ-проектах?
- Техника моделирования предметной области
- Разработка ERD (Entity Relationships Diagram)
- Использование ERD для назначенного для пользователя интерфейса
- Использование ERD для проектирования аналитики
- Workshop: Разработка модели предметной области
- Модуль 7: Управление ІТ проектами и оценка трудозатрат
- Методы оценивания трудоемкости проекта
- Оценка в проектах с использованием гибких методологий
- Техника User Story Mapping
- Системы управления требованиями
- Принципы организации требований и итераций исполнения проекта
- Осмотр домашних проектов
- Итоги курса
- Вопросы и ответы
* Примечание: указанные скидки не суммируются с другими действующими акциями и специальными предложениями. Скидка применяется только к новым заявкам и при условии полной оплаты. Если у Вас возникли вопросы, обращайтесь за консультацией к нашим менеджерам!
Длительность курса: 21 ч.