1. Введение в управление проектами

• Введение в курс
• История, базовые понятия
• Проект, программа, портфель проектов
• Введение в CAPM-экзамен
• Жизненный цикл проекта и подходы к разработке: predictive, agile, hybrid
• Области знаний управления проектом
• Обзор процессов управления проектом и документации по фазам жизненного цикла проекта для predictive, agile, hybrid
• Ключевые роли в проекте
• Знакомство со Scrum

2. Среда проекта и роль

руководителя проекта

• Роль и функции РМа, его сфера влияния в организации
• Треугольник талантов руководителя проектов
• Обзор инструментов управления проектом
• Лидерство и менеджмент в управлении проектом
• Кодекс этики и профессионального поведения
• Как факторы среды предприятия и активы процессов организации влияют на проект
• Виды ИТ компаний и организационных структур, роль РМО
• Как подобрать наилучший подход к проекту: predictive, agile, hybrid

3. Группа процессов инициации

• Процессы, документация и инструменты фазы инициации для predictive, agile, hybrid проектов
• Устав проекта
• Бизнес-кейс проекта
• Верхнеуровневая оценка параметров проекта, ограничений и факторов успеха
• Анализ заинтересованных сторон проекта

4. Группа процессов планирования

• Процессы и порядок планирования проекта, методы, инструменты и документация для predictive, agile, hybrid проектов
• План управления проектом
• Настройка проекта в MS Project и JIRA
• Содержание проекта: описание, дизайн, структура
• Планирование закупок проекта
• Планирование расписания, ресурсов и стоимости проекта
• Планирование работы с гибкой командой. Гибкое мировоззрение и Agile Manifesto
• Качество продукта и проекта, метрики качества и планирование тестирования.
• Знакомство с ХР и Kanban
• Планирование коммуникаций и вовлечения заинтересованных сторон
• Работа с рисками проекта: методы, инструменты, документация
• Как сделать план исполнения проекта реалистичным

5. Группа процессов исполнения проекта

• Инструменты, методы и документация для исполнения predictive, agile, hybrid проектов
• Выбор поставщиков, контракты
• Формирование, развитие и управление командой
• Виртуальные команды
• Коммуникации и вовлечение заинтересованных сторон
• Работа с конфликтами, сложными участниками. Эмоциональный интеллект
• Реестр извлеченных уроков и управление знаниями
• Управление качеством и рисками проекта

6. Мониторинг и контроль проекта

• Инструменты, методы и документация для мониторинга и контроля predictive, agile, hybrid проектов
• Управление изменениями проекта
• Контроль расписания, содержания, стоимости проекта
• Контроль закупок и работы поставщиков
• Повышение эффективности коммуникаций и вовлечения заинтересованных сторон
• Контроль качества и рисков
• Финальная приемка результатов
• Группа процессов закрытия проекта: как правильно финализировать проект?

7. Agile мировоззрение

• Быть и делать agile: правильный подход к применению agile
• Что такое «гибкое мировоззрение»
• Agile manifesto: ценности и принципы гибких подходов
• Оценка гибкости компании (практика)

8. Виды гибких практик

• Основы экстремального программирования
• Организация проекта по канбану
• Обзор скрам-фреймворка

9. Практика скрама

• Фундаменты и ценности скрама
• Ролевая модель в скраме
• Артефакты скрама
• 5 ключевых событий в скраме

10. Работа с командами в скраме

• Принципы двусторонней коммуникации
• Модель эффективности коммуникаций
• Организация рабочего пространства
• Работа с виртуальной командой
• Модель командной динамики
• Оценка скорости работы команды (velocity), диаграмма сгорания работ

11. Роли руководителей в скраме

• Транзиция роли руководителя проектов
• Практика лидерства через служение
• Эмоциональный интеллект и гибкие навыки
• Скрам и организационные препятствия
• Постоянные улучшения

12. 4 уровня планирования скрам-проекта

• Подготовка бэклога продукта: пользовательские истории, приоритеты, высокоуровневая оценка
• Дорожная карта развития продукта
• Планирование релизов, скрам покер
• Планирование первой итерации
• Принципы проведения ежедневного скрама
• Чеклист по организации скрам-процесса

13. Подводим итоги

• Открытый тест от Scrum.org
• Сессия вопросов и ответов
• Закрытие курса

14. Как составить резюме и пройти собеседование

• Структура резюме
• Часто задаваемые вопросы
• Как вести себя на собеседовании
• Основные ошибки на собеседовании
• Урок английского языка №1
• Урок английского языка №2
• Урок поиска работы